26 stratégies locales, un plan métropolitain
L'expérience d'ECOM Rosario, Santa Fe, Argentine.
Cet article montre une expérience sans précédent de planification et de gestion métropolitaine au niveau national, développée dans la province de Santa Fe en Argentine par l'Entité de Coordination Métropolitaine de Rosario (ECOMR). Elle se distingue par son respect manifeste et profond des autonomies municipales avec une action déployée dans un aller-retour entre la proposition de stratégies de développement métropolitain avec celles définies pour les pôles urbains des 26 communes et municipalités, de rang différent, qui composent la susdite institution.
De sa constitution en 2010 à nos jours, la production de l'Entité a inclus la définition d'un plan d'action commun basé sur la proposition des 7 des lignes Directrices d'Organisation Territoriale (DOT), l'élaboration de stratégies au niveau local axées sur les Plans Locaux d'Urbanisme (PUL ), et la proposition des Plans Interjuridictionnels Métropolitains (PIM) qui impliquent deux ou plusieurs localités de la zone dans leur mise en œuvre.
Avec l'achèvement d'une série de travaux à fort impact territorial, qui découlent du processus susmentionné, leur méthodologie de travail est mise à l'épreuve; aussi son efficacité à mener à bien les actions prévues et à attirer des ressources de différentes sources de financement (gouvernements locaux, gouvernements provinciaux et nationaux) et d'une organisation internationale, la Banque Interaméricaine de Développement.
Mots-clés:
Planification, Gestion, Projets, Métropolitains
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