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Le patrimoine vivant. Quito, en apprenant de l'expérience
La gestion du patrimoine culturel à Quito a une histoire de plus de 75 ans qui découle de la première tentative de normative pour préserver son centre historique, en passant par la création de la Commission du Centre historique il y a 50 ans; Son incorporation à la Liste du patrimoine mondial de l'UNESCO, il y a 38 ans, et l'institutionnalisation des soins du patrimoine de Quito à travers la création, il y a 30 ans, du Fonds pour le salut du patrimoine culturel (FONSAL) Metropolitan Institute of Heritage (IMP ), En tant qu'entité locale spécialisée.
Cet apprentissage, qui a commencé par des actions entreprises depuis le siècle dernier, souvent basé sur des décisions motivées par une conviction profonde de ses habitants mais qui n'a pas de fondements théoriques, a progressivement été institutionnalisé jusqu'à ce que la conservation et la gestion du patrimoine culturel aient atteint une base normative et théorique reflétée Dans des institutions solides avec des équipes hautement qualifiées de spécialistes en matière d'évaluation et de valorisation du patrimoine culturel de la ville.
Outre les politiques et les processus politiques des gouvernements locaux et nationaux, la durabilité de la conservation et de l'amélioration du patrimoine culturel dépend en grande partie de l'autonomisation de la population et des stratégies mises en œuvre dans chaque gouvernement local, de sorte que cette pratique Devient une politique indépendante, connue et assumée par la communauté, afin de réaliser un système dans lequel la co-responsabilité devient la règle.
Mots clés:
Gestion patrimoniale, appropriation, tissu social, co-responsabilité
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| Edita: |
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| Traducción: | planur-e |
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